本文摘要：去中心化金融（DeFi）平台 Compound 于是以向前发展，之后构建自身的去中心化。

去中心化金融（DeFi）平台 Compound 于是以向前发展，之后构建自身的去中心化。“我的个人信念是，如果比特币由 ‘比特币公司（Bitcoin Corporation）’ 运营，就会有人用于比特币，” Compound 创始人罗伯特·莱什纳（Robert Leshner）在电话中对 CoinDesk 回应，“比特币的力量，来自于没有人可以确实掌控它。

”本着这种精神，Compound 现在将启动其实验性管理平台的测试网，并获取其管理型代币 COMP 的试用版。Compound 于 2018 年底上线，根据 DeFi Pulse 跟踪的数据表明，Compound 基本上稳坐基于以太坊的 DeFi 去中心化应用程序（DApp）的前三名。

目前，Compound 总共获取 8 种有所不同资产的借贷产品（比如 wrapped-BTC、ETH 和 ZRX），大约占到 DeFi 中所有以太币（ETH）锁住仓量的 15%，大约为 10 亿美元。如今，那些指出应当拆分其他资产的社区成员，将更加有可能构建他们计划，因为系统改版将由用户要求（或者最少是 COMP 的代币持有者）。

“这完全仍然是我们的计划，” 莱什拉说道，“我们是为数不多首度明确提出持续和渐进式去中心化理念的公司之一。”该公司计划将 DApp 展开代币化，但这并不是为了筹措更好的资金。忽略地，它的员工、创始人和投资者们将取得一部分代币，另一部分代币将按照一种并未透漏的逻辑在以太坊上发给。一旦已完成，代币持有者运营的是 Compound 整个系统，而仍然是公司。

当然，必须留意的是，虽然在技术层面上公司本身会持有人代币，但迄今为止，在运营层面上，仅次于的投资者将享有相当大的影响力。因为一开始，大量代币将集中于在公司最核心的人手中。这合乎莱什纳所叙述的去中心化愿景，有目的且逐步已完成。

“Compound 更加看起来一个金融应用于和基础设施层，而不是一个区块链网络。建议对其展开改动的可能性将大大增加。” 莱什拉说道。

从现在开始，Compound 将专心于运营在 Compound 上服务的研发工作，就像 Hadoop 公司用于大数据软件一样。莱什拉说道：“我们预计，网卓新闻网，公司将在 Compound 协议（而非以太坊）的基础上花上更加多时间展开研发服务应用于。”尽管任何人都可以对 Compound 明确提出改良建议，但除非有 1% 的代币供应量反对这项建议，否则将会对该项建议展开投票。

这听得一起有可能是一大笔钱，但反对许可操作者。因此，人们并不需要享有 1% 的代币供应量就可以回应对建议的反对。他们只必须筹措充足数量的代币，就能推展一项建议。

莱什纳称 “1% 规则” 是一项反垃圾邮件措施（anti-spam measure）。同时，低于法定票数（展开变更生效所需的低于票数）为 4%。

投票将持续三天的时间。在接下来的两天内，代码变更会生效，只是给那些指出这项变更有损自身利益（在加密货币管理领域也称作 “气愤解散”）的 Compound 用户一些时间来低价清空他们的仓位。

一篇关于新的管理模式的 Medium 文章写到：“所有有关管理的代码库都可以在 Github 上用于，并且已通过 OpenZeppelin 的审核；另外一个安全性审核也正在展开中，并且迅速就不会公布。你可以在 Discord 上向我们的团队申请人取得测试网的 COMP。

”当管理系统开始运作时，它将只掌控在 Compound 的支持者和团队手中。一旦证明一切运作长时间，公司将向公众发给代币，让更加多的人能参予其中。

他们期望有更加多的人参予进去，这将使应用程序需要更慢且以一种安全性的方式展开拓展。莱什拉说道：“通过管理，将唤起更好的创造力，前进社区变革。

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